信托公司急需創(chuàng)新型人才
來(lái)源： 蘇信理財(cái) 時(shí)間：2011-01-17
2010年信托業(yè)獲得了前所未有的發(fā)展，這其中既有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)，也是信托創(chuàng)新業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中受歡迎的表現(xiàn)，而維持這種創(chuàng)新力的則是人才。日前，有媒體透露，為了應(yīng)對(duì)今年銀監(jiān)會(huì)提出的“本源”業(yè)務(wù)要求，信托公司開始收編私募團(tuán)隊(duì)，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士表示，目前能勝任信托業(yè)務(wù)的人才還相當(dāng)缺乏，信托行業(yè)需制定完善的人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)激勵(lì)措施，才能在未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
人才與公司業(yè)績(jī)正相關(guān)事實(shí)上，自2007年信托行業(yè)“兩規(guī)”出臺(tái)以來(lái)，各家信托公司都加大了人才引進(jìn)力度。2008年，國(guó)內(nèi)信托行業(yè)員工總?cè)藬?shù)增加至4778人，其中碩士以上占了絕大多數(shù)。
某信托業(yè)務(wù)部人士表示，一般而言，多數(shù)信托公司多從銀行等其他金融企業(yè)挖來(lái)有三五年工作經(jīng)驗(yàn)的員工。目前，行業(yè)內(nèi)很多新進(jìn)人才都擁有各大高校金融經(jīng)濟(jì)學(xué)科背景，但隨著信托創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推進(jìn)，具有一線“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)的人才更加受到青睞。
百瑞信托相關(guān)人士表示，對(duì)比2008年員工人數(shù)和碩士以上學(xué)歷人數(shù)排名靠前的信托公司財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)碩士以上學(xué)歷排名前十位的信托公司，凈利潤(rùn)和總收入排名普遍靠前。這就說(shuō)明，碩士以上學(xué)歷人數(shù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間有著一定的相關(guān)性。
但隨著信托創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推進(jìn)，如資產(chǎn)證券化、PE、QDII、房地產(chǎn)信托基金等，復(fù)合型人才更受青睞。比如，近期基金化業(yè)務(wù)開始在信托產(chǎn)品設(shè)計(jì)中“唱主角”，于是基金人才也成了香餑餑。甚至有的信托公司成批地從私募機(jī)構(gòu)中挖角。不少信托公司人力資源部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，最希望招攬的是參加過(guò)具體項(xiàng)目整個(gè)流程、熟悉具體行業(yè)，并且有一些金融背景的人才。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家表示，雖然目前信托管理的資產(chǎn)規(guī)模巨大，但與銀行、保險(xiǎn)、基金等行業(yè)相比，信托從業(yè)人數(shù)相對(duì)較少。因此，監(jiān)管部門有必要制定完善的行業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。比如，相比銀行、證券等其他金融行業(yè)，信托在行業(yè)從業(yè)資格等系統(tǒng)性和考試方面還存在很多不足，在這方面就需要加強(qiáng)行業(yè)性的整體培訓(xùn)。
探索人才激勵(lì)機(jī)制有信托人士表示，目前行業(yè)最缺乏的無(wú)疑是高級(jí)管理人才、信托業(yè)務(wù)人才、投行業(yè)務(wù)人才，而要想吸引、留住這些人才，相關(guān)的人才激勵(lì)措施需要及時(shí)跟進(jìn)。
華潤(rùn)深國(guó)投信托副總經(jīng)理路強(qiáng)表示，之所以公司的陽(yáng)光私募產(chǎn)品做得好，主要是因?yàn)槟軌蛘业胶玫耐顿Y顧問(wèn)?！叭A潤(rùn)信托的市場(chǎng)化理念和合作文化都是很強(qiáng)的，對(duì)私募基金經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制也很好，再加上有很強(qiáng)的整合產(chǎn)品發(fā)行能力，所以好的私募基金經(jīng)理都很愿意和華潤(rùn)信托合作。一些優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理跳槽到私募，我們是首選的合作對(duì)象?！?br> 業(yè)內(nèi)人士表示，人才的激勵(lì)可包括產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化和地位的激勵(lì)。以產(chǎn)權(quán)激勵(lì)為例，目前基金公司鑒于公募經(jīng)理頻繁跳槽，正在探索員工持股的問(wèn)題，信托公司也可以未雨綢繆，及早安排。按其他金融機(jī)構(gòu)5%的持股上限，注冊(cè)資本10億元的信托公司員工持股最高可達(dá)5000萬(wàn)；有限責(zé)任公司推行員工持股，也可以成立員工持股機(jī)構(gòu)。另外，也可采取利潤(rùn)分享的方法，新增利潤(rùn)中一部分進(jìn)入資金池，根據(jù)所做的貢獻(xiàn)大小，給予人才不同獎(jiǎng)勵(lì)。在目前的環(huán)境下，利潤(rùn)分享更具可行性。
人才與公司業(yè)績(jī)正相關(guān)事實(shí)上，自2007年信托行業(yè)“兩規(guī)”出臺(tái)以來(lái)，各家信托公司都加大了人才引進(jìn)力度。2008年，國(guó)內(nèi)信托行業(yè)員工總?cè)藬?shù)增加至4778人，其中碩士以上占了絕大多數(shù)。
某信托業(yè)務(wù)部人士表示，一般而言，多數(shù)信托公司多從銀行等其他金融企業(yè)挖來(lái)有三五年工作經(jīng)驗(yàn)的員工。目前，行業(yè)內(nèi)很多新進(jìn)人才都擁有各大高校金融經(jīng)濟(jì)學(xué)科背景，但隨著信托創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推進(jìn)，具有一線“實(shí)戰(zhàn)”經(jīng)驗(yàn)的人才更加受到青睞。
百瑞信托相關(guān)人士表示，對(duì)比2008年員工人數(shù)和碩士以上學(xué)歷人數(shù)排名靠前的信托公司財(cái)務(wù)指標(biāo)，可以發(fā)現(xiàn)碩士以上學(xué)歷排名前十位的信托公司，凈利潤(rùn)和總收入排名普遍靠前。這就說(shuō)明，碩士以上學(xué)歷人數(shù)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)之間有著一定的相關(guān)性。
但隨著信托創(chuàng)新業(yè)務(wù)的推進(jìn)，如資產(chǎn)證券化、PE、QDII、房地產(chǎn)信托基金等，復(fù)合型人才更受青睞。比如，近期基金化業(yè)務(wù)開始在信托產(chǎn)品設(shè)計(jì)中“唱主角”，于是基金人才也成了香餑餑。甚至有的信托公司成批地從私募機(jī)構(gòu)中挖角。不少信托公司人力資源部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為，最希望招攬的是參加過(guò)具體項(xiàng)目整個(gè)流程、熟悉具體行業(yè)，并且有一些金融背景的人才。
對(duì)此，業(yè)內(nèi)專家表示，雖然目前信托管理的資產(chǎn)規(guī)模巨大，但與銀行、保險(xiǎn)、基金等行業(yè)相比，信托從業(yè)人數(shù)相對(duì)較少。因此，監(jiān)管部門有必要制定完善的行業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃，加強(qiáng)人才儲(chǔ)備。比如，相比銀行、證券等其他金融行業(yè)，信托在行業(yè)從業(yè)資格等系統(tǒng)性和考試方面還存在很多不足，在這方面就需要加強(qiáng)行業(yè)性的整體培訓(xùn)。
探索人才激勵(lì)機(jī)制有信托人士表示，目前行業(yè)最缺乏的無(wú)疑是高級(jí)管理人才、信托業(yè)務(wù)人才、投行業(yè)務(wù)人才，而要想吸引、留住這些人才，相關(guān)的人才激勵(lì)措施需要及時(shí)跟進(jìn)。
華潤(rùn)深國(guó)投信托副總經(jīng)理路強(qiáng)表示，之所以公司的陽(yáng)光私募產(chǎn)品做得好，主要是因?yàn)槟軌蛘业胶玫耐顿Y顧問(wèn)?！叭A潤(rùn)信托的市場(chǎng)化理念和合作文化都是很強(qiáng)的，對(duì)私募基金經(jīng)理的激勵(lì)機(jī)制也很好，再加上有很強(qiáng)的整合產(chǎn)品發(fā)行能力，所以好的私募基金經(jīng)理都很愿意和華潤(rùn)信托合作。一些優(yōu)秀的公募基金經(jīng)理跳槽到私募，我們是首選的合作對(duì)象?！?br> 業(yè)內(nèi)人士表示，人才的激勵(lì)可包括產(chǎn)權(quán)、企業(yè)文化和地位的激勵(lì)。以產(chǎn)權(quán)激勵(lì)為例，目前基金公司鑒于公募經(jīng)理頻繁跳槽，正在探索員工持股的問(wèn)題，信托公司也可以未雨綢繆，及早安排。按其他金融機(jī)構(gòu)5%的持股上限，注冊(cè)資本10億元的信托公司員工持股最高可達(dá)5000萬(wàn)；有限責(zé)任公司推行員工持股，也可以成立員工持股機(jī)構(gòu)。另外，也可采取利潤(rùn)分享的方法，新增利潤(rùn)中一部分進(jìn)入資金池，根據(jù)所做的貢獻(xiàn)大小，給予人才不同獎(jiǎng)勵(lì)。在目前的環(huán)境下，利潤(rùn)分享更具可行性。
(xief摘自上海金融報(bào))